A necessidade de melhoria contínua das empresas e a sofisticação dos processos financeiros, fazem do serviço de consultoria financeira um elemento cada vez mais indispensável no mundo empresarial.
Durante estos últimos anos, investiguei sobre as necessidades reais deste serviço na empresa e pude observar com clareza, que existe um intervalo de perfis de empresas que necessitam de consultoria financeira como um dos serviços fundamentais para a sua atividade empresarial desde o início ou pouco depois de começarem.
Em função do modelo de negócio de que estivermos a falar e do momento do tempo no qual a empresa esteja, encontramo-nos com necessidades de controlo e organização financeira diferentes, mas não menos importantes. Com isto refiro-me, por exemplo, que não tem a mesma necessidade uma empresa que arranca do zero e cujo pool não tem uma grande complexidade, ou que arranca diretamente sem financiamento alheio aos sócios-fundadores, que vai precisar de projeção económica, controlo de tesouraria, controlo orçamental, análise e controlo da sua estratégia, procura de financiamento inicial bancário, subsídios para o setor, investidores, etc.; que, por exemplo, uma empresa consolidada no seu crescimento que, a priori, a sua necessidade pode ser otimizar os seus recursos financeiros, profissionalizar o seu departamento financeiro em muitos casos inexistente, a sua organização administrativa, implementar políticas de controlo financeiro, estratégias de crescimento, projeções a curto e longo prazo, etc.
Definitivamente, o serviço de consultoria financeira abarca um vasto leque de empresas, atrever-me-ia a dizer que, qualquer empresário, empreendedor ou empresa que, desde o início, ou num momento posterior, considere o crescimento e a estabilidade das suas finanças corporativas como um elemento essencial no seu modelo de negócio, independentemente do setor, deve ter presente os serviços de um consultor financeiro para levar a atividade a bom porto.
Normalmente, as empresas contratam um diretor financeiro para os seus quadros num momento em que já se torna inevitável, entre outras coisas, devido ao elevado custo que isto pressupõe, mas é mais que provável que neste momento já se tenham perdido muitas oportunidades pelo caminho ou não se tenha crescido tudo o que poderia ter-se crescido por ter sido feito antes, ou não haja estrutura sólida e o custo monetário direto e indireto tenha sido muito elevado pelo caminho. Claro, deve estar a pensar que esta é a pescadinha de rabo na boca. É verdade e é precisamente por este motivo que nascem profissionais e empresas que oferecem este conhecimento como um serviço, deste modo consegue-se democratizar o serviço da direção financeira de empresas adaptando o custo ao ponto exato em que se encontra a empresa cliente.
Este tipo de serviço pode ser consumido por empresas que iniciam a sua atividade com projeções de curto, médio ou longo prazo de um crescimento importante, por start-ups ou por qualquer outra de qualquer setor, independentemente do momento em que se encontre, mas que acumula já faturações importantes e deseja consolidar a sua estrutura administrativa e financeira, reduzir custos, crescer de maneira sustentável e acelerar o seu crescimento com segurança.
Definitivamente, a consultoria de direção financeira alavanca o crescimento das empresas de forma importante e independentemente do momento em que esta se encontro, enquanto melhora a estrutura de empresa, reduz custos e profissionaliza a gestão e a imagem para o exterior.
